ソウル新聞が日本向けに発行している「TESORO」というタブロイド紙の３月号でパワハラを取り上げています。パワハラといえば、ナッツリターン事件が記憶に新しいところですが、ほかにもアパートの警備員が住民のいじめに耐え切れず自殺した事件や百貨店の駐車場係りを跪かせた客などの事例を紹介しています。ナッツリターンは客室乗務員のナッツの提供に腹を立てた大韓航空の副社長が、離陸態勢に入っていた機体を戻すように命じて責任者を下ろした事件で、安全もさることながら雇用主によるパワハラが争点になっています。また、同紙によるとアルバイトの９０％以上がパワハラを経験しており、雇用主によるパワハラがもっとも多く、客、上司と続きます。韓国のパワハラによる鬱はとても深刻で、鬱で退職する人や自殺者も出ていて、福利厚生として鬱対策に取り組む企業もあるといいます。なぜ、深刻なパワハラが起こるのか。韓国では上下関係を重視します。住んでいる場所や部屋の広さまで持ち出して上下を意識することすらあるといいます。この上下関係は、専門家によればかつての家父長制に由来するということですが、家父長制は韓国特有ではなく、日本にもかつては絶対的な家父長制があり、他の国にも似たような慣習はあります。韓国は社長第一主義の国ですが、そもそも社長＞役員＞部長＞課長・・・という序列も韓国特有ではありません。日本には社長や取締役などの権限は肩書きに属すという考え方があります。職場における上下関係は「人」ではなく「肩書き」に由来するという考えで、肩書きを持つ人は肩書きに応じた権限を持ち、責任を果たしますが、言い換えれば、肩書きがなくなれば同時に権限も責任もなくなります。韓国は「肩書き」が「人」に由来するケースが多々あります。財閥企業なのオーナー家の人々など、当然のように権限をもつ肩書きに就きます。「人」が肩書きを持ち続けることから、権限は広い範囲に及びます。殺生与奪の権限を併せ持ちつこともあって、組織内で絶対の権限をもちます。…

合弁と意思決定の３回目を予定していましたが閑話休題。税金や社会保険を整理してみました。さて、韓国で働いている日本人の大半は３つのいずれかに属します。(A)日本と韓国双方から給与を受け取っている駐在員(B)韓国のみで給与を受け取っている駐在員(C)日本社とは雇用関係がない現地採用…

光州から足を延ばして訪れたい潭陽（タミャン）は、竹林と並木道で知られる全羅南道の街だ。前編で紹介した光州とあわせて1泊2日でまわるのが定番のコースになっている。 竹緑苑（チュンノグォン） 約5万坪という広大な敷地に竹が生い茂る竹林公園。竹の間に整備された遊歩道を歩くと、葉の間から差し込む陽光が心地よい、リラックスできる散策スポットだ。隣接して竹の博物館もある。 潭陽メタセコイア並木道 総延長8.5kmにおよぶメタセコイアの並木道。元は国道で、道路拡張にともない伐採されそうになった際、地域住民の保存運動によって伐採を免れ、散策路として残された経緯がある。今では潭陽を代表する景観のひとつだ。 昌平（チャンピョン）スローシティ 1510年頃に形成されたとされる、伝統韓屋がそのまま残る村。「スローシティ」の名の通り、ゆったりとした時間の流れる街並みが特徴で、韓菓（伝統菓子）づくりなどの体験プログラムが用意されていることもある。 アクセス 光州からバスや車で1時間弱。竹緑苑・メタセコイア並木道・昌平スローシティは、いずれも潭陽市内に点在しており、レンタカーがあれば効率よくまわれる。 よくある質問 Q.…

サービスとは本来、「適正価格をもって提供する付加価値」です。しかし、価格を伴わない無償提供をサービスと考える風潮があり、そのサービス品を韓国では「＋１（ワンプラスワン）」と表示しています。この１＋１には3つあります。まずは販売促進として実施する無償提供品。新商品や新規販売で使われる手法です。次に在庫整理として行うケース。直近だとペペロデーの売れ残り品など。日本では売れ残り品は大幅値引きが一般的ですが、韓国では価格を下げずに１個プラスして価格を据え置くケースが多々あります。３つめに、はじめから＋１（ワンプラスワン）で設定している商品もあります。たとえば、１個８００Wの商品をマートなどでは５００～６００Wで設定したいものの、流通や販売コストから価格は崩しにくい上、さらに単価の安い商品だと、マートや百貨店では良いスペースを確保できず、積極的な販売が期待できません。薄利多売が通用しないのです。そこで、２個セットで１０００～１２００Wで設定します。「薄利多売」の対義語として、適正価格販売とか、定価販売という人もいますが、「殿様商売」という見方もあります。１人暮らしだと１個で十分な商品も「１＋１（ワンプラスワン）」という２個セットしかないのですから、殿様商売です。たとえば１個８００W、３個２０００Wという商品をみてみましょう。３個買うと、単価６６７Wなので一見すると得に見えます。ところが２個を消費し、１個が不要となって処分したり、不良在庫可すると、実質的には１個１０００W。元の単価だと２個だと１６００Wですから４００Wの_マイナスです。保存がきく商品とか転売可能な商品だとマシですが、生鮮品だと腐らせるだけ。消費者にとっては迷惑な話で、環境にもよくありません。このような殿様商売は印刷業でもあります。A４判のチラシを作るときなど、１０００枚あれば十分なのに、２０００枚でも値段は同じといわれた経験がある方も多いと思います。オフセット印刷機はA１判またはA２判なので、A４判のチラシは、８面付けまたは４面付けで印刷したあと断裁します。「印刷工程」は、断裁前のサイズで５００枚または１０００枚で設定しているので、仕上がりがA４判だと、１０００枚でも２０００枚でも価格はかわりません。例えば、A2判；５００枚で価格を設定している場合だと・・・５００枚×４面付け＝２０００枚２５０枚×４面付け＝１０００枚基本枚数(最低ロット)５００枚以下だと、何枚印刷しても「印刷工程」は同額ですが、「用紙代」は余計にかかります。１０００枚あれば十分なのに２０００枚印刷すれば、より多くの紙が必要となり、しかも使い回しができない_と、処分するか不良在庫化するだけ。資源の無駄にもなります。＋１（プラスワン）が本当に得なのかどうか、見極めることが大切です。…